當前所在位置: 首頁 > 新聞資訊 > 對外交流
今天，說起德意誌製造，在許多領域似乎就意味著品質。然而200年前，德國產品聲名狼藉，“德意誌製造”是劣質的代名詞。德國為什麼能奇跡般地崛起，不僅把老牌的英國遠遠甩在後麵，而且引領世界工業製造潮流？除了社會製度、經濟政策、科技創新因素，最主要的原因，就是德國在政治、經濟、科技、教育、文化、藝術等領域，湧現出了一大批燦若星河的天才，他們為人類步入現代世界立下了奇功。 “天才”一詞，在德國有特殊含義，意味著魔力或神秘力量，而那些被譽為天才級的思想家、科學家、藝術家和各個領域的傑出人物，一生無不充滿了風險，且時常卷入動蕩之中。《德國天才》這部四卷本德國“百科全書”從兩個方麵提出了思考：德國為什麼具有超常的爆發力？那些德國的天才們，何以會具有如此大的能量？ 假如要概括這部著作，那可以這麼講：18shijizhongqideyizhimingyundedazhuanzhe，bushiyuanyupulushidejueqijideguozuizhongwanchengletongyi，ershideyizhidaxuedexingqi。dangshideguoxinxingdaxuedejiaoxuefangshihejiaoxuelinian，zhongsuledeyizhiyuzhongbutongdezhishifenzi，congeryinfaleyuedugeming。wenkeerman、萊辛、康德、費希特、歌德、貝多芬、莫紮特、克勞塞維茨、高斯、洪堡、門斯等天才人物陸續登上了德國曆史舞台，促成了曆史上的第三次文藝複興，為德國工業革命時代的到來鋪平了道路。 伴隨著19世紀中後期工業革命的發展，受教育的中間階層崛起，成為德國振興不可忽視的力量。這個時期出現了眾多的思想家、發明家、科學家，學術界麵貌煥然一新，亥姆霍茲、黎曼、克勞修斯等人的自然科學成就為德國工業騰飛注入了活力，而克虜伯、西門子、拜耳、帕金、本茨等人，鑄就了德國別具一格的工匠精神。從1871年德國統一至1933年魏瑪共和國結束，可以視為有“兩個德國”：一是高速發展、科技進步的工業德國；另一個是思想文化領域日趨崇尚褊狹民族主義的容克德國。維特根斯坦、榮格、斯賓格勒、聚貝爾、特賴奇克、狄爾泰、齊美爾、滕尼森、桑巴特、馬克斯·weibodengjiechudexuezhecongbutongjiaodu，nuliweideguodefazhantigonggezhongfangan。dantamenweinengwanchengzijidezhenzhengshiming，zuizhongxianruleliangcishijiedazhandenitan，chengshougengweitongkudejingshenhexinlingzhemo。 1933年希特勒上台，是德國的曆史拐點。“一切為了戰爭”的口號使德國失去了引以為傲的傳統思想領域，藝術披上了“褐色”dewaiyi，zhengzhilunweilenacuidexuanchuangongju。raner，faxisidecanbaohediercishijiedazhan，zhishizanshizhongduanledeguotiancairenwudeyongxian，wufawanquanzhebitamendeguangmang，deguozaijinrishijiedediweiheyingxiang，yezhengshideyiyuyuesefu·博伊斯、於爾根·哈貝馬斯等天才的精神和品質。 德國天才在世界現代史上成群湧現，也是教育勃興的收獲。具體而言，是高等教育變革式發展的收獲。據記載，最古老的大學是始建於1088年的意大利博洛尼亞大學。在工業革命前神學占據統治地位的年代，歐洲的大學無不以神學研究、注釋經典為主要內容，自然科學與工程技術教育則處於邊緣地位。十八世紀初，德意誌的大學已多達50多所，而當時的英格蘭，僅有牛津和劍橋兩所大學。
我也曾問過一位德國的企業家，為什麼德國的產品動不動就“能用100年”呢？他這樣回答道：“這(zhe)有(you)兩(liang)方(fang)麵(mian)的(de)原(yuan)因(yin)。一(yi)個(ge)原(yuan)因(yin)是(shi)，我(wo)們(men)德(de)國(guo)沒(mei)有(you)資(zi)源(yuan)，幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)業(ye)原(yuan)材(cai)料(liao)都(dou)是(shi)靠(kao)國(guo)外(wai)進(jin)口(kou)來(lai)的(de)，所(suo)以(yi)必(bi)須(xu)物(wu)盡(jin)其(qi)用(yong)，盡(jin)量(liang)延(yan)長(chang)使(shi)用(yong)期(qi)，這(zhe)才(cai)是(shi)對(dui)原(yuan)材(cai)料(liao)最(zui)大(da)的(de)節(jie)約(yue)。另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)原(yuan)因(yin)是(shi)，我(wo)們(men)德(de)國(guo)人(ren)認(ren)為(wei)，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)好(hao)壞(huai)，主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)是(shi)否(fou)‘經久耐用’上。” 德意誌民族是很晚才開始搞工業化的，英、法完成工業革命時，德國還是個農業國。德國人進入工業化後也經過與今天中國類似的“山寨階段”：向英、法學習，偷人家的技術，仿造人家的產品。為此，英國議會還特別在1887年8月23日通過對《商標法》的修改，要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須注明“德國製造”。“Made in Germany”在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。 德國進入工業化時代之初，大學的科學研究是與生產領域完全脫節的。盡管那時“世界科學中心”在德國，但是美國人很聰明，他們在德國拿到學位回國後，不是一味地跑到大專院校裏做研究工作，而是進入到市場裏去辦企業。 19世紀90年代初，德國科學家跑到美國一看，發現美國工業品的科技含金量很高，這才明確提出“理論與實踐相結合”的(de)方(fang)針(zhen)，並(bing)開(kai)始(shi)大(da)力(li)促(cu)進(jin)應(ying)用(yong)科(ke)學(xue)的(de)發(fa)展(zhan)。由(you)於(yu)德(de)國(guo)有(you)基(ji)礎(chu)科(ke)學(xue)上(shang)的(de)雄(xiong)厚(hou)根(gen)基(ji)，很(hen)快(kuai)就(jiu)建(jian)立(li)起(qi)科(ke)學(xue)理(li)論(lun)與(yu)工(gong)業(ye)實(shi)踐(jian)之(zhi)間(jian)的(de)聯(lian)係(xi)，從(cong)而(er)在(zai)半(ban)個(ge)世(shi)紀(ji)時(shi)間(jian)裏(li)將(jiang)世(shi)界(jie)的(de)科(ke)學(xue)家(jia)隊(dui)伍(wu)、工程師隊伍和技術工人的隊伍結合在一起，領導了“內燃機和電氣化革命”，使德國工業經濟獲得了跳躍式的發展。 此後，德國的機械、化工、電器、光學，直到廚房用具、體育用品都成為世界上質量最過硬的產品，“德國製造”成為了質量和信譽的代名詞。德國最有名的公司，幾乎都是從那個時代成長起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽。 珍視“身後名” 不貪“眼前利” 德意誌不是個“喜新厭舊”的民族，德國人喜歡有經曆的東西，有曆史記憶的東西，有文化記憶的東西。我認識一位德國教授，他家裏現在還有上個世紀60年代生產的木頭箱子一樣大的電子管收音機，由於質量好，照樣在用。我問他，“你還用這麼老的東西？”他說，“是嗬，我一看到它，就想起我幼年時發生在這收音機旁的故事，對我來說，這可是比什麼都要珍貴的啊！” 德國人生產的圓珠筆摔在地上10多次，撿起來依然可以用。德國建造的居民住房120年也不會倒，就是被戰火摧毀了，德國人也一定要按原樣將其重建起來。 有一張關於德國建築物的照片，名叫“不變的德國”，展(zhan)現(xian)的(de)是(shi)二(er)戰(zhan)以(yi)後(hou)德(de)國(guo)人(ren)修(xiu)的(de)房(fang)子(zi)，完(wan)全(quan)是(shi)中(zhong)世(shi)紀(ji)式(shi)晚(wan)期(qi)巴(ba)洛(luo)克(ke)時(shi)代(dai)和(he)洛(luo)可(ke)可(ke)時(shi)代(dai)的(de)風(feng)格(ge)。為(wei)什(shen)麼(me)？二(er)戰(zhan)結(jie)束(shu)後(hou)，德(de)國(guo)幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)的(de)城(cheng)市(shi)都(dou)成(cheng)了(le)一(yi)片(pian)廢(fei)墟(xu)，那(na)些(xie)古(gu)老(lao)的(de)房(fang)子(zi)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)被(bei)戰(zhan)火(huo)摧(cui)毀(hui)，德(de)國(guo)人(ren)非(fei)常(chang)心(xin)疼(teng)，因(yin)為(wei)德(de)國(guo)人(ren)就(jiu)是(shi)喜(xi)歡(huan)自(zi)己(ji)的(de)文(wen)化(hua)。怎(zen)麼(me)辦(ban)？德(de)國(guo)人(ren)死(si)活(huo)也(ye)要(yao)把(ba)當(dang)年(nian)的(de)照(zhao)片(pian)找(zhao)出(chu)來(lai)，把(ba)當(dang)年(nian)的(de)設(she)計(ji)圖(tu)找(zhao)出(chu)來(lai)，一(yi)定(ding)要(yao)按(an)原(yuan)樣(yang)一(yi)座(zuo)座(zuo)地(di)重(zhong)修(xiu)起(qi)來(lai)。今(jin)天(tian)你(ni)跑(pao)到(dao)德(de)國(guo)去(qu)看(kan)，大(da)多(duo)數(shu)城(cheng)市(shi)都(dou)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)現(xian)代(dai)建(jian)築(zhu)，幾(ji)乎(hu)全(quan)是(shi)巴(ba)洛(luo)克(ke)、洛可可時代的風格。 德國有座王家歌劇院在二戰中被美國飛機全部炸毀，德國人心疼得不得了，那座歌劇院是過去建了200年才建好的，結果毀於一旦。怎麼辦？二戰後德國人就把這片廢墟圈起來，搞了一批科學家、文化學家、考古學家、建築師、技術工人，大約上百號人，花了35年nian時shi間jian，把ba這zhe堆dui破po磚zhuan爛lan瓦wa又you重zhong新xin裝zhuang回hui去qu了le，你ni現xian在zai再zai看kan這zhe座zuo王wang家jia歌ge劇ju院yuan，怎zen麼me也ye看kan不bu出chu來lai是shi炸zha彈dan炸zha爛lan了le以yi後hou又you重zhong新xin裝zhuang回hui來lai的de，這zhe座zuo建jian築zhu成cheng了le“世界文化遺產”。聯合國科教文組織的人說，“這個行動本身就屬於世界文化遺產”。正是由於德國熱愛、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫“不變的德國”。
博世作為自動化企業先驅，讓我們一起體驗全球無紙化、智能、柔性化車間，現場感知工業4.0的奧秘。其整個工廠含：電子報告係統；自動備料係統；自動排產係統；實時通信係統；預知性的設備維護和保養係統。
9月2日，科隆舉行了第5此中國經濟商業發展和投資論壇，它已經成為德國最重要的中德經濟對話平台之一。本次活動議題為數字化經濟，約500多人次參加本次論壇。一、主辦方投資情況介紹科隆市長何珂女士強調中方在科隆投資的優勢：“我們的城市具有良好的網絡行為，約200中國企業和來自中國的投資者一個的行業推廣服務擁有眾多的專業知識專家。目前超過900家中國企業在北威州安家（2016年中國62家新公司此落戶）。”北威州經濟部長杜因先生也強調北威州在傳統產業和新鮮數字行業競爭力。北威州投資1250千萬歐元在亞琛，波恩，杜塞爾多夫，科隆，明斯特和魯爾區建設數字樞紐。據普華永道的研究，北威州已成為“德國數字之都”。目前，在科隆超過200初創企業和15孵化器。初始資金，眾多的事件和數字經濟的網絡有助於位置的吸引力。數字商業模式已經初步形成，科隆已經和商界、工業界、研究單位、政府形成良好協調夥伴關係，對於整個經濟領域的可持續性，起著重要的作用。二、數字化帶來的解決方案和商機
國外的自動化燒磚生產線，都是機器人搬運，突然感到，不努力搬磚都輪不到自己了！End來源：直觀學機械整理
德de國guo大da叔shu怒nu指zhi中zhong國guo山shan寨zhai貨huo垃la圾ji，結jie果guo被bei中zhong國guo山shan寨zhai貨huo震zhen驚jing了le德de國guo大da叔shu開kai始shi很hen氣qi憤fen，指zhi責ze中zhong國guo山shan寨zhai品pin質zhi量liang不bu行xing，呼hu籲xu大da家jia抵di製zhi，結jie果guo給gei大da家jia演yan示shi測ce試shi時shi尷gan尬ga了le，很hen後hou被bei中zhong國guo山shan寨zhai貨huo震zhen驚jing了le，真zhen是shi黑hei式shi幽you默mo效xiao果guo十shi足zu啊a。有you網wang友you說shuo：仿製品有時候是質量問題，有時候就是山寨一些品牌，質量沒有問題。。。你怎麼看呢？
自2013年德國漢諾威工博會首提工業4.0以來，以西門子、博世為首的一批德國企業將工業4.0從概念發展為內部試點，繼而全麵鋪開。在中國，這些擁有超越3.0實踐經驗的老牌工業企業正大展身手。除了向中國企業提供智能化、數字化解決方案之外，這些企業正將觸角伸向工業雲平台和工業互聯，期望從海量終端工業設備中挖掘出更多商機。工業4.0的中國生意對於西門子來說，似乎更願意自我界定為“奔向工業4.0”、而非“已經實現4.0”的企業。在11月1日至5日於上海舉行的中國國際工博會期間，西門子（中國）有限公司執行副總裁、數字化工廠集團總經理王海濱對包括澎湃新聞在內的媒體稱，即使是現在，行業依然處在以電氣化為標誌的“工業3.0”時代，隻不過跟二三十年前的水平相比在不斷進步。“過去‘工業3.0’的自動化，都發生在製造現場、車間裏、機器設備上、生產線上、車間管理，這是3.0的特征。‘工業4.0’的特征是，這種自動化不光要發生在製造現場車間，也要發生在企業的研發流程、供應鏈管理流程、質量管控流程、生產訂單不同重要級訂單排序流程。”王(wang)海(hai)濱(bin)說(shuo)，目(mu)前(qian)上(shang)述(shu)流(liu)程(cheng)已(yi)經(jing)部(bu)分(fen)實(shi)現(xian)了(le)自(zi)動(dong)化(hua)，但(dan)依(yi)然(ran)還(hai)存(cun)在(zai)大(da)量(liang)孤(gu)島(dao)，流(liu)程(cheng)與(yu)流(liu)程(cheng)之(zhi)間(jian)沒(mei)有(you)打(da)通(tong)。成(cheng)都(dou)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)是(shi)西(xi)門(men)子(zi)繼(ji)德(de)國(guo)本(ben)土(tu)安(an)貝(bei)格(ge)電(dian)子(zi)工(gong)廠(chang)之(zhi)後(hou)的(de)全(quan)球(qiu)第(di)二(er)個(ge)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)，意(yi)在(zai)展(zhan)示(shi)數(shu)字(zi)化(hua)如(ru)何(he)貫(guan)穿(chuan)從(cong)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)、規劃、生產、服務的全過程。這個員工總數不超過500人的工廠，年產自動化產品超過250萬件，平均每10秒生產一件產品，每100萬件產品中有缺陷的不超過10件。王海濱介紹說，成都工廠開業三年多以來，接待了包括政府、學會、研究機構、工業界在內的15000多名參觀者。可見中國各界對於工業4.0或是數字化工廠的興趣之濃。西門子位於德國的安貝格電子製造工廠，被業界認為最接近工業4.0概念雛形的工廠。盡管中國企業對“工業4.0”概念的認知遲了一兩年，但其在中國市場的反響和火爆程度，遠超德國本土。許多企業在公開場合喜歡給自己貼上“工業4.0”的標簽，亦或自稱是“工業4.0”上市公司。在中國電子信息產業發展研究院副院長、中德智能製造聯盟秘書長王鵬看來，到目前為止工業4.0仍然隻是一個方向，“還沒能特別精確地看到工業4.0未來真正的‘山尖’”。“如果你12個月之前去拜訪客戶，他們會說工業4.0是什麼？這個概念很含糊。今天你問他，他不會問你4.0是什麼，而是4.0能幫我做什麼。完全是概念性的轉移了。不管是中小企業還是私營企業，我個人覺得這是最大的改變。”博世力士樂中國董事總經理劉火偉在工博會期間對澎湃新聞說道，“以前都是很多大型客戶，自動化水平比較高，希望通過工業4.0增強競爭力。一年之後，很多中小企業感覺到如果不上馬工業4.0，（以後）會有很大的困難，自身的競爭能力會薄弱，會被淘汰出去。”劉火偉說，博世力士樂自身的200多家工廠也在向工業4.0升級，有些經驗和內容希望拿到中國，但不是完全照搬，因為怕水土不服。適合中國國情的，是“小步快走”概念，一步步自動化、互聯，逐漸過渡。博世力士樂於2016工博會展出的工業4.0智能生產線。
編者按進入這個行業就常常聽說那些叱吒風雲的大佬們都是在大拐點時踩對了，然而大的拐點不會是像下午12點(dian)的(de)鍾(zhong)聲(sheng)風(feng)風(feng)光(guang)光(guang)地(di)如(ru)約(yue)而(er)至(zhi)，否(fou)則(ze)沒(mei)有(you)踩(cai)對(dui)時(shi)點(dian)都(dou)隻(zhi)是(shi)個(ge)人(ren)努(nu)力(li)的(de)問(wen)題(ti)，而(er)不(bu)是(shi)個(ge)人(ren)潛(qian)力(li)問(wen)題(ti)。未(wei)來(lai)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)拐(guai)點(dian)不(bu)再(zai)是(shi)戈(ge)多(duo)式(shi)等(deng)待(dai)回(hui)到(dao)目(mu)前(qian)我(wo)們(men)所(suo)麵(mian)對(dui)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)，大(da)多(duo)數(shu)人(ren)認(ren)為(wei)低(di)利(li)率(lv)不(bu)可(ke)能(neng)沒(mei)有(you)底(di)線(xian)，如(ru)果(guo)到(dao)達(da)了(le)邊(bian)界(jie)，人(ren)們(men)不(bu)得(de)不(bu)為(wei)虛(xu)幻(huan)的(de)好(hao)日(ri)子(zi)買(mai)單(dan)的(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)應(ying)驗(yan)了(le)周(zhou)期(qi)隻(zhi)能(neng)平(ping)滑(hua)而(er)不(bu)可(ke)能(neng)回(hui)避(bi)。背(bei)後(hou)的(de)核(he)心(xin)論(lun)據(ju)是(shi)全(quan)球(qiu)老(lao)齡(ling)化(hua)背(bei)景(jing)下(xia)，勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)提(ti)高(gao)需(xu)要(yao)技(ji)術(shu)的(de)根(gen)本(ben)性(xing)革(ge)新(xin)，我(wo)們(men)大(da)膽(dan)假(jia)設(she)這(zhe)種(zhong)革(ge)新(xin)性(xing)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)空(kong)間(jian)技(ji)術(shu)，那(na)麼(me)在(zai)空(kong)間(jian)技(ji)術(shu)運(yun)用(yong)到(dao)生(sheng)活(huo)中(zhong)之(zhi)前(qian)，恐(kong)怕(pa)還(hai)應(ying)該(gai)看(kan)到(dao)基(ji)於(yu)現(xian)有(you)技(ji)術(shu)設(she)想(xiang)下(xia)的(de)工(gong)業(ye)4.0shidaidedaolai，zhegepanduandeliyoushiwufaxiangxiangrenleishenghuodeshijieshiyigejidugeliedeshehui，youqicongzuijinyingguotuoougongtouyumeiguodaxuandejieguofansijingyingjiecengjuebushirenleilishijinchengdekedu，tayingdangshiyouquanshehuipingjunshuipingdaibiao。jiyuzhegerenshi，weilaiduiyuxinjishudegeduoshidengdaijiumeiyoubiyao，gengzhideqidaideshihulianjishuzaishehuijiecengheshehuishenghuozonghenglianggeweidushangdeshentou。yejiushishuo，dajiasuodengdaidedaguaidianwomenrenweibushiguoquyiyishangdeda（技術）拐點，而是技術應用逐步深化的過程，它是平緩的而不是激烈的，這個拐點同時可以解決前麵指出的人口老齡化的矛盾。工業4.0對現代工人最大的衝擊就是失業，這正好彌補人口數量的增長停滯，同時工業4.0如果真的到來將會完全重塑日常的生活，這就是技術在橫向上的滲透過程。過去5nianwomenzaizhaifubodongdehuanjingxiashengcun，duishujugaishanxiaoxinqiuzhengjinshenxingdong，danshiruoyaochediyongbaoxinzhouqi，zhengchangrenkongpadouyaoqiukandedaojingjifanzhuandelujing，namewomenjiucongPMI數據展開一點對未來經濟走勢的設想。受大眾商品價格快速上升帶動PMI上行10 月中采製造業PMI 指數從上月的50.4%躍升至51.2%，顯著高於市場預期的50.3%，為2014 年7月以來很高。10月製造業PMI走(zou)高(gao)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)受(shou)大(da)宗(zong)商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)快(kuai)速(su)上(shang)漲(zhang)帶(dai)動(dong)，這(zhe)一(yi)點(dian)從(cong)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)所(suo)有(you)價(jia)格(ge)相(xiang)關(guan)指(zhi)標(biao)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)來(lai)，均(jun)出(chu)現(xian)明(ming)顯(xian)改(gai)善(shan)，尤(you)其(qi)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)。製(zhi)造(zao)業(ye)分(fen)項(xiang)除(chu)了(le)新(xin)出(chu)口(kou)訂(ding)單(dan)和(he)進(jin)口(kou)指(zhi)數(shu)外(wai)，大(da)部(bu)分(fen)分(fen)項(xiang)指(zhi)標(biao)在(zai)10月均有所上升，其中購進價格指數和新訂單指數兩項上升幅度最大。服務業中投入品價格、銷售價格、新出口訂單以及就業都有所好轉，轉差的指標有新訂單、存貨和預期。環比來看，製造業PMI環比變化14、15年年內波動趨勢相當，但與05年以來環比變化的均值相背離，尤其是9、10月份，有觀點認為9月可能受G20杭州峰會影響，但這個影響理應從8月就開始顯現，因為工作日影響已經在季調後消除，峰會自8月末就已經開始對周邊的生產造成影響，但是我們確看到8月生產經營預期較7月大幅跳升，9月也隻是小幅轉差，可見事件性的衝擊不是主要原因。服務業由於是中小企業，財新PMI近期一直很強勁，但無論是中采還是財新服務業PMI數據統計都比較晚近，有統計開始的均值中采是56，財新53，也就是說雖然服務業PMI值高，但景氣改善程度可能和製造業相當。基建托底，窄幅波動與工業企業的庫存波動反差明顯PMI 本來應該和一些經濟指標一樣是有波動的，因為出自從業者問卷調研，如果有季節性或者意外的shock，他們應當能捕捉到，然而我們的PMI和GDP一樣從12年後就開始區間窄幅的波動，這與工業企業的庫存波動形成反差。04-07年PMI趨勢與工業企業庫存變化趨勢還保持一致，現在PMI則與CPIdequshigengxiangjin，gongyeqiyekucunyuliangzhequshixiangfan，beihoudechengyinkenengshijijiantuodixiadejingji，zhengfujijidecaizhenghehuobizhengcezhuyaoshoutonghuopengzhangdeyalizhiyue， PMI 走強，通脹上行，預期政策階段性收緊，工業企業去庫存；相反PMI 走弱，通脹回落，政策空間較大，工業企業補庫存。2012年中以後，我們已經很少能看到CPI超過3了，這可能代表了政策這個時候不希望經濟大開大合，因為CPI持續上行，並不意味著經濟有很大反彈動力，然而嚴厲的緊縮政策卻會對經濟有十分顯著的打壓，這恐怕是吸取了08年4萬億的教訓。未來經濟、政策的走向，CPI是一個關鍵變量接下來經濟會怎麼走，政策會怎麼走，CPI是shi一yi個ge關guan鍵jian變bian量liang，我wo們men此ci前qian也ye一yi直zhi認ren為wei沒mei有you堅jian實shi的de需xu求qiu支zhi撐cheng是shi不bu會hui有you持chi續xu上shang行xing的de價jia格ge壓ya力li，但dan忽hu略lve了le需xu求qiu傳chuan導dao的de多duo環huan節jie，可ke能neng放fang大da需xu求qiu的de小xiao幅fu回hui暖nuan，尤you其qi長chang期qi的de經jing濟ji疲pi弱ruo也ye會hui助zhu長chang企qi業ye想xiang要yao假jia價jia格ge傳chuan導dao和he補bu庫ku存cun扭niu轉zhuan困kun局ju賭du博bo心xin態tai，可ke以yi看kan到dao10年以來經濟波動性雖然降低，工業企業庫存不乏很大幅度的峰、穀gu間jian振zhen蕩dang。目mu前qian工gong業ye企qi業ye庫ku存cun處chu在zai曆li史shi低di位wei，上shang遊you行xing業ye企qi業ye利li潤run在zai大da宗zong原yuan材cai料liao價jia格ge帶dai動dong下xia出chu現xian改gai善shan，中zhong遊you在zai地di產chan銷xiao售shou由you一yi線xian城cheng市shi逐zhu步bu蔓man延yan到dao全quan國guo之zhi後hou也ye有you改gai善shan跡ji象xiang，展zhan開kai一yi波bo
“奧巴馬展示他的黑莓手機導語：《今日美國報》近日撰文，總結了奧巴馬擔任美國總統期間科技行業的5大變革。以下為文章全文：如果特朗普能夠連任，那麼等到他2024年(nian)與(yu)我(wo)們(men)揮(hui)手(shou)告(gao)別(bie)時(shi)，科(ke)技(ji)行(xing)業(ye)有(you)望(wang)進(jin)入(ru)全(quan)新(xin)的(de)階(jie)段(duan)，屆(jie)時(shi)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)乘(cheng)坐(zuo)無(wu)人(ren)駕(jia)駛(shi)汽(qi)車(che)，規(gui)劃(hua)火(huo)星(xing)之(zhi)旅(lv)，甚(shen)至(zhi)把(ba)機(ji)器(qi)人(ren)當(dang)成(cheng)很(hen)好(hao)的(de)朋(peng)友(you)與(yu)之(zhi)聊(liao)天(tian)。這(zhe)也(ye)引(yin)發(fa)了(le)我(wo)們(men)的(de)思(si)考(kao)：既然今後8年的科技行業有望發生重大變革，那麼在巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）執政的8年內，科技又給世界帶來了哪些變化呢？移動、移動、移動！他當選美國總統的時候，我們多數人仍在使用台式機或筆記本處理日常工作。而iPhoneyeganggangfabuyinian，zheweixinzongtongdangshiweilejixushiyongzijizhongaideheimeishouji，haiyubaigonganquanbumenzhankailekuangrichijiudedouzheng。bishi，heimeishizhengshangliangjiehenshouhuanyingdetongxunshebei，eriPhone則被PC行業微軟嘲笑為一是狂熱。但時過境遷，一切都已今不複昔。以下就是2008年以來的五大科技科技變革：1、智能手機我們如今每天都會攜帶智能手機，全球約有26億人每天使用智能手機。但情況卻並非始終如此。根據美國市場研究公司Gartner的統計，2008年的智能手機銷量為1.39億部，2015年則高達14億部。在口袋裏塞進一台個人電腦已經改變了我們的溝通、拍照、登機和點餐方式。回想一下，你上一次去餐館卻沒有看到一個人低頭看手機，是在什麼時候？
Copyright© 2013-2026 天津西納智能科技有限公司 版權所有 電話： 傳真： 聯係人：餘子豪 郵箱： 地址：天津市和平區保利國際廣場5號樓3206室
津公網安備12010102000946號 ｜ 津ICP備13001985號-1
掃描微信二維碼關注我們
津公網安備12010102000946號
