zaizhenggegongyepingongyingliantiaoshang
，zaizhongguojingneiyoushuyiwanjidadaxiaoxiaodegongsi。meigegongsidoufenchuyuchanyeliandebutongweizhi，yewuxingtaiheyinglimoshibujinxiangtong，yincigongsizhanlvemubiaohejingzhenglidetixianyebutong。jiyuwoguodeshangyewenhua
，heduixingyeliantiaoyuxianzhuangdetouxi

，tianjinxinajingguoxizhishenrudeyanjiuhou，kaiqilecaigoutuoguanmoshi，yiqizaiguangdakehuquntizhongjinxingdalidetuiguang！

采購托管模式的產生

中(zhong)國(guo)進(jin)口(kou)工(gong)業(ye)品(pin)流(liu)通(tong)是(shi)一(yi)個(ge)龐(pang)大(da)而(er)複(fu)雜(za)的(de)係(xi)統(tong)，歐(ou)美(mei)的(de)工(gong)業(ye)產(chan)品(pin)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)由(you)來(lai)已(yi)久(jiu)，隨(sui)著(zhe)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)

，這(zhe)些(xie)年(nian)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)公(gong)司(si)爭(zheng)相(xiang)進(jin)入(ru)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)
，過(guo)於(yu)激(ji)烈(lie)和(he)無(wu)序(xu)化(hua)的(de)競(jing)爭(zheng)使(shi)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)日(ri)漸(jian)扭(niu)曲(qu)，眾(zhong)多(duo)公(gong)司(si)在(zai)這(zhe)場(chang)混(hun)戰(zhan)中(zhong)麵(mian)臨(lin)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)困(kun)境(jing)。反(fan)思(si)現(xian)況(kuang)

，整(zheng)個(ge)生(sheng)態(tai)目(mu)前(qian)所(suo)呈(cheng)現(xian)出(chu)來(lai)的(de)弊(bi)病(bing)大(da)致(zhi)可(ke)歸(gui)納(na)成(cheng)如(ru)下(xia)幾(ji)點(dian)：

1、  競爭手段過於簡單、直接，甚至是野蠻
，缺乏創新的模式。

2
、  很多不法
、無良商人渾水摸魚
，讓整個生態變的日趨混沌。

3

、  利益時常淩駕於市場規則之上，獲小利而損大勢者讓有心者事難成。

4、  產業鏈條被割裂

，資源難以越層，無法形成鏈接、凝聚的力量，行業發展水平難以提高。

5、  合作不隻是“兩個字”，相伴的還有冒險和陷阱。誠信和信任的缺失讓戰略合作無機可談。 chushenyuzheyangdedahuanjingzhixia，tianjinxinazainulijiakuaizishenfazhandeguochengzhong，shizhongdaizhecujinxingyebiangedeqianglieshiminggan，buduanjianxingchuangxinlinian。wosiguanliguanlituanduijingguoduoniandehaiwaixingyeyanjiujiyuduojiayeneiqiyedehezuotanjiuhou，lvxianzaiquanguofanweituichucaigoutuoguanfuwuzheyijucuo，yiner
，gongyepingongyinglingyudianfuxingde、共生共享的新的合作模式便由此誕生。

什麼是采購托管?

所suo謂wei采cai購gou托tuo管guan，即ji一yi個ge公gong司si把ba所suo有you或huo特te定ding的de采cai購gou工gong作zuo打da包bao給gei受shou托tuo公gong司si來lai做zuo
，由you受shou托tuo公gong司si來lai代dai替ti行xing使shi其qi采cai購gou部bu門men的de職zhi責ze，而er自zi身shen則ze專zhuan注zhu於yu客ke戶hu端duan銷xiao售shou業ye務wu的de發fa展zhan
，並bing充chong當dang受shou托tuo公gong司si的de銷xiao售shou先xian鋒feng。兩liang者zhe互hu取qu對dui方fang之zhi長chang補bu己ji之zhi短duan，誌zhi在zai形xing成cheng一yi種zhong綁bang定ding
、嫁接的戰略互惠合作模式，以同時提高雙方的市場競爭力和產出效率。

為什麼要選擇天津西納的采購托管平台?

1

、  工(gong)業(ye)品(pin)供(gong)應(ying)的(de)采(cai)購(gou)托(tuo)管(guan)平(ping)台(tai)概(gai)念(nian)由(you)天(tian)津(jin)西(xi)納(na)優(you)先(xian)提(ti)出(chu)，我(wo)公(gong)司(si)在(zai)提(ti)出(chu)這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)之(zhi)前(qian)已(yi)做(zuo)過(guo)充(chong)分(fen)的(de)調(tiao)研(yan)和(he)試(shi)驗(yan)，效(xiao)果(guo)顯(xian)見(jian)。我(wo)們(men)對(dui)這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)的(de)創(chuang)新(xin)、推廣
、應用和發展有自己清晰的脈絡，對該模式下的合作前景頗為看好。

2
、  天(tian)津(jin)西(xi)納(na)是(shi)一(yi)家(jia)進(jin)口(kou)工(gong)業(ye)品(pin)集(ji)成(cheng)公(gong)司(si)，經(jing)營(ying)範(fan)圍(wei)幾(ji)乎(hu)涵(han)蓋(gai)所(suo)有(you)工(gong)業(ye)品(pin)品(pin)類(lei)，積(ji)累(lei)深(shen)厚(hou)。我(wo)們(men)著(zhe)眼(yan)於(yu)全(quan)球(qiu)布(bu)局(ju)
，長(chang)期(qi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)強(qiang)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)遊(you)的(de)掌(zhang)控(kong)力(li)，集(ji)結(jie)著(zhe)非(fei)常(chang)強(qiang)大(da)的(de)渠(qu)道(dao)和(he)供(gong)應(ying)資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)。因(yin)此(ci)可(ke)為(wei)采(cai)購(gou)托(tuo)管(guan)合(he)作(zuo)提(ti)供(gong)充(chong)分(fen)的(de)上(shang)遊(you)保(bao)障(zhang)。

3
、  西納內部已形成支持“采購托管業務”的整套係統，可為您提供區別化的更及時、更完善的采購支持和後期服務。

4、  縱zong觀guan行xing業ye現xian狀zhuang

，一yi個ge公gong司si很hen難nan縱zong橫heng捭bai闔he於yu產chan業ye鏈lian全quan局ju
，首shou尾wei不bu能neng兼jian顧gu。優you勢shi互hu補bu
，互hu為wei依yi托tuo的de外wai包bao托tuo管guan合he作zuo乃nai大da勢shi之zhi必bi趨qu，敢gan於yu邁mai出chu這zhe一yi步bu的de公gong司si必bi將jiang爭zheng得de群qun雄xiong之zhi上shang。

采購業務托管於西納給您帶來的好處

1、  您不必花精力
、花(hua)重(zhong)金(jin)去(qu)打(da)造(zao)自(zi)身(shen)本(ben)不(bu)擅(shan)長(chang)的(de)國(guo)際(ji)采(cai)購(gou)團(tuan)隊(dui)
，隻(zhi)需(xu)專(zhuan)注(zhu)於(yu)您(nin)所(suo)見(jian)長(chang)的(de)大(da)型(xing)終(zhong)端(duan)的(de)關(guan)係(xi)和(he)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)。因(yin)此(ci)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)成(cheng)本(ben)更(geng)低(di)，戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)更(geng)清(qing)晰(xi)，專(zhuan)長(chang)會(hui)更(geng)專(zhuan)更(geng)長(chang)。

2、  過去分散
、多渠道的常規采購方式很難博得價位
、貨期上的優勢和服務上的保障，無法謀長遠利益。 而采購托管合作模式下，合作雙方不會拘泥於單個合同紙麵上的小利，而是依靠互相扶持、良性互動來提高同盟的市場占有率，以此拉動雙方的營業增長，謀大利。

3、  過去常規的采購方式甄選合適供應商非常困難；與不斷出現的新供應商合作風險較大。 而采購托管建立的是共生共享的夥伴型關係，是一種戰略同盟，合作關係更穩定

、更可靠。 

西納創立的采購托管模式適用於哪些公司?

符合以下幾點的公司可選擇與西納建立采購托管業務：

1、  專業服務於當地大型終端客戶，以維護客戶關係見長，與對方有長期合作基礎。

2
、  沒有完備專業的采購團隊

，或國際采購能力有限。

3、  與西納有過初步合作，對西納有一定了解
，對我們的“采購托管模式”有完整的認識和認同感。

如何進行“采購托管”合作?

1、  在您了解我司有關“采購托管”全部細節之後

，有意合作的可向業務人員索取《采購托管問卷》，填好後交由我公司評估，適合於此模式的，雙方會簽署一份《采購托管-同盟協議》。

2、  協議簽署後，同盟關係成立，貴司安排一名地接人員負責聯絡，並與我司的服務團隊共同組成貴司的虛擬采購部門。

3、  采(cai)購(gou)部(bu)門(men)獲(huo)取(qu)的(de)進(jin)價(jia)即(ji)為(wei)貴(gui)司(si)的(de)進(jin)價(jia)，我(wo)司(si)不(bu)加(jia)任(ren)何(he)利(li)潤(run)。直(zhi)到(dao)貴(gui)司(si)與(yu)終(zhong)端(duan)客(ke)戶(hu)達(da)成(cheng)協(xie)議(yi)後(hou)，再(zai)依(yi)照(zhao)一(yi)定(ding)的(de)利(li)潤(run)分(fen)配(pei)原(yuan)則(ze)進(jin)行(xing)利(li)潤(run)分(fen)配(pei)，我(wo)們(men)隻(zhi)拿(na)利(li)潤(run)的(de)小(xiao)頭(tou)。（具體原則見《協議》）。

4
、  我司視合作公司為我們的“銷售公司”，並依據年度成單情況

，給出獎勵措施

，如：年(nian)終(zhong)返(fan)利(li)
，邀(yao)請(qing)國(guo)內(nei)外(wai)旅(lv)遊(you)
，贈(zeng)送(song)紀(ji)念(nian)禮(li)品(pin)等(deng)。此(ci)外(wai)，在(zai)雙(shuang)方(fang)合(he)作(zuo)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)將(jiang)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)多(duo)類(lei)型(xing)多(duo)層(ceng)麵(mian)的(de)雙(shuang)邊(bian)活(huo)動(dong)

，促(cu)進(jin)交(jiao)流(liu)，增(zeng)進(jin)理(li)解(jie)和(he)互(hu)信(xin)
，共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)，共(gong)同(tong)繁(fan)榮(rong)！

更多合作細節見屆時的《采購托管-同盟協議》。